Тип помещения:
Зал-трансформер
Заказчик:
ПАО «МТС Банк»
Задача:
Проектирование и оснащение универсальной мультимедийной зоны для проведения мероприятий различного уровня.
Интересная задача от постоянного клиента
Многие клиенты, поработав с нами раз, становятся постоянными. МТС тому подтверждение. Ранее мы уже писали о первом совместном проекте по созданию медиарум на 90 человек. Cотрудники «МТС Банка» поняли, что мы способны решать непростые задачи и начали передавать нам задачи – каждая следующая интереснее предыдущей. Мы рассказывали как сделали ВКС без эффекта эха и внедрили новые функции видеоконференции в переговорную. Этот проект был четвертым. Степень сложности – 4 «звезды» из пяти возможных.
Фотографии проекта
с клиентами
менеджеру
проекта
- Проектирование
- Закупка и доставка оборудования
- Монтаж
На что способен зал-трансформер?
Зал-трансформер площадью около 100 квадратных метров. Требовалось спроектировать в нем Медиарум 2.0 – мультимедийную зону для широкого спектра мероприятий: онлайн и оффлайн. В зале планируется проводить видеоконференции, презентации, обучение, корпоративную гимнастику, онлайн трансляции мероприятий, например, деловых завтраков, проводить записи видеороликов.
Медиарум 2.0 должен трансформироваться в 3 помещения: в отдельные комнаты и в общий зал. Возможные комбинации – одно отдельно и два других вместе.
На что способна команда Smart-AV?
Команда Smart-AV решила следующие задачи:
- Проектирование Медиарум 2.0 – мультимедийной зоны с возможностью трансформации помещения.
- Подбор оборудования под задачи клиента. В списке более 30 позиций, например, PTZ-камеры, потолочные микрофонные массивы, модульный матричный коммутатор и др.
- Предусмотрено быстрое подключение оборудования в зале к приносимым ноутбукам гостей. Важно понимать, что гости – не технические эксперты и подключение нужно было реализовать максимально простым и комфортным способом без вникания в технические детали и без участия оператора.
- Были созданы комфортные условия для подключения внешних видеокамер, телевизоров,микрофонов и другого оборудования к системам зала.
- Была подготовлена проектная документация стадии Р, которая включает: список оборудования, схемы расположения оборудования с привязкой к определенным координатам, схемы подключения оборудования.
- Проведены монтажные и пусконаладочные работы.
Легких проектов у нас не бывает. Все со своими особенностями. Но этот, по моей оценке, заслуживает, чтобы войти в ТОП-3 самых сложных проектов года. Почему? Судите сами.
На весь проект у нас было 34 дня… всего 34 дня. Почему «всего», ведь срок выглядит нормальным. Все дело в том, что договор был подписан 15 декабря, а 17 января в зале было запланировано проведение первого мероприятия. Новогодние выходные «съедали» ощутимую часть срока. Еще часть времени ушла на согласование документации. Договор должен был пройти все этапы и инстанции, которые предусмотрены в такой крупной компании, как ПАО «МТС Банк». Сроки буквально таяли на глазах. И это не все сложности данного проекта.
Предновогодний ажиотаж на рынке оборудования – многие компании стремятся закрыть проекты. Это отражается на доступности оборудования. Пришлось мобилизовать все наши связи и возможности, чтобы подобрать и забронировать необходимое оборудование.
Дополнительные сложности добавил и бюджет. Вернее, его рамки. Как видите, сложностей хватало. Но наша команда готова к любым поворотам. Втискивались, вписывались, выкладывались, трудились. Справились!
«Звезды» в списке ВКС-оборудования
В спецификации оборудования более 30 позиций, но отдельно хочется отметить следующие «звезды» данного проекта.
В следующей части мы более подробно расскажем о технической реализации проекта. Следите за обновлениями ;-)